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营收同比下降：罗莱0.43%、富安娜3.58%、多辉7.16%
涨幅较大的包括：梦洁14.19%、水星9.93%
相比之下，梦洁的成长还算不错。 接下来是水星，看涨的爱情是最糟糕的。 罗莱体型最大，可惜尚未获得后劲，增速表现暂时不佳。
净利润排名依次为：罗莱2.07亿元、水星1.35亿元、富安娜1.55亿元、梦洁8305.47万元、朵宠-590.88万元
净利润同比下降的包括：富安娜16.22%、罗莱5.05%、多辉123.98%
涨幅较大的包括：水星12.47%、梦洁9.58%。
相比之下，水星的净利润表现最好，梦洁次之，而朵宠则较差。
我翻阅了这五家公司的半年度财报，结合“大财鹰眼”收集到的信息家纺电商平台，看了这五家公司上半年的产品、营销和资本动态，发现可以看出，这五家家纺上市公司相对集中在五个方向。 努力工作。
继续专注于电子商务业务的增长
富安娜的情况是，2019年上半年，公司重构电商平台运营架构，对多品类产品进行精细化运营，快速改革电商供应链。 通过产品结构的优化和平台资源的整合，在6.18等电商节上销售表现良好。
截至2019年6月末，公司电商平台销售收入同比增长23%。
水星家纺：调整内部组织架构，实现前端集团化、中台市场化。 前端团队在2019年更加专注于春夏新品的研发，并在春夏新品推出后取得了不错的成绩。
另一方面，加强中高端市场的产品布局和推广，提高在天猫中高端家纺市场的份额。 在2019年电商“618”活动中，连续五年取得天猫平台品牌行业销售额第一名。
从进入平台来看，水星已进入天猫、京东、唯品会等传统电商平台。 也快速进军小米等新兴社交电商平台。 它还计划在线营销活动并专门为网络销售产品。 。
不过，度客在财报中提到，互联网相关业务处于停滞状态。 这部分收入超过1264万元，占整体的3.48%，而去年同期超过5533万元，占整体的14.13%，有所下降。 高达77.15%。
线下网络覆盖进一步提升
开拓重点市场的同时提升网点销售能力
梦洁：我们将下沉渠道到重点社区和三四线城市，支持“一屋好品”平台，以特许经营为主，灵活经营，不受时间、空间等限制，不断升级迭代，更好地与客户互动。
在优势区域、家居集群等，标准店、全品牌集合店也在有序推进。 2019年上半年，梦洁新开通终端近600个。 电子商务、电子购物等渠道不断优化完善，成效明显。
水星：在三四线城市构建“网格布局”，在一二线城市构建“重点布局”； 通过“公司-总经销商-经销商”的二级经销模式开发； 推进第八代店建设，持续强化终端服务能力。
值得注意的是，水星大力开发三四线城市，预计将高度重视。
多辉：坚持以二三线城市为主要市场，加强大型门店拓展和品牌推广。
罗莱：重点投资重点省市和业态，打造核心样板店，为加盟商总结推广“可复制模式”。 加强公司中后端能力建设，在陈列、服务、促销、库存等方面实现高标准，赋能终端，实现零售提升。
我们梳理了6大线下门店类型，针对不同门店类型制定了相应的产品、形象和运营策略，并升级了VI/SI手册。 推动全渠道融合，连接实体店、官方商城、品牌旗舰店、微信公众号等，共享会员及产品信息，上半年基本实现线下会员企业统一管理。
付安娜：关注经销商的长远发展和抗风险能力，上半年，经销商区域负责团队以回款作为奖金考核指标，推动业务团队帮助经销商清理终端库存，增加自身利润。 同时成立了100人的渠道服务团队，帮助经销商提升信息管理系统操作培训、门店新零售等专业技能。
内部形成绩效竞赛、金牌导购等绩效激励评价机制，充分调动门店销售人员的积极性。 建立经销商激励机制并在全国推广。
营销和制造的数字化转型
水星：实现一横（金融）三纵（商品、营销、供应链）业务领域数字化指标体系的统一； 继续深化实施供应链仪表板、供应商管理平台、运营管理协作平台、分销渠道可视化订阅、营销活动管理平台等项目，提高供应链上下游及内部协作效率。
此外，公司正在加快现代化仓储物流信息系统建设，与知名供应链及物流管理软件厂商Manhattan合作； 部署“超级导购”、“门店视觉辅助系统”、“AR房间场景模拟”等基于互联网的整体解决方案和工具，为品牌人和商品打造立体空间。
罗莱：发展社区营销、微信营销、在线直播等新营销模式，并在抖音、小红书等社交媒体上开展尝试。 上半年新增线下会员20万，活跃会员同比增长80%。
通过电商大数据的趋势与预测，LOVO家纺全面升级品牌视觉形象，着力打造年轻化、时尚化、互联网化、情境化的视觉系统，快速提升流量转化为销售的效率。
付安娜：所有门店统一的POS系统已经完成。 总部随时监控终端门店的库存和销售情况。 线下零售会员数量已达66.6万人。
对比中发现，能够清晰掌握线下会员数量的企业并不多，但这个数值非常大，从中可以逐渐激活复购率，富安娜无疑占据上风。
线下管理团队打破传统流量引流模式，引入新零售思维，利用数据化网络增强门店辐射效应，重点建立标准化会员服务流程，提升单店效率。
梦洁：与国内领先的信息系统管理公司合作，推动公司零售系统、供应链系统的优化升级，进一步打通业务链条，提高公司整体运营效率。
梦洁的小程序满屋都是好东西，相当牛逼。 所有经销商都可以成为好货之家的合作伙伴，在线销售所有商品。 导购和会员也可以发展成小B销售外贸建站，然后小B销售员可以通过转发、分享的方式销售产品，然后获得佣金。 目前有数万家经销商。
从材质、功能、人群细分等出发，迭代产品
水星：以纤维新材料及辅料研发为重点，开展了金丝、桑蚕新品种、植物染色、智能家纺、家纺护理、生态牛皮地垫、硅藻土纤维升级及应用等及技术研究。
继“黄金搭档系列”、“丝路传奇系列”、“彩绘牛皮垫系列”之后，“泰国乳胶系列”成功推出，形成连续畅销的局面，销售占比持续提升，同时也起到了其他产品销售的作用。 行驶效果好。
罗莱：定位超软床上用品，提出三大软科技黑科技，赋能全品类软科技产品。 90%以上产品采用超软技术； 加强卖场软主题陈列。
分析人士认为，在同质化竞争的床上用品市场，罗莱以超柔定位，多角度强化超柔产品卖点，打造明显差异化。 这一举措值得认可。
针对年轻客群，推出“国潮”婚庆系列，同时不断打造爆款产品、打造有竞争力的品牌故事，吸引并转化新客群。
针对不同季节的产品推出“柔软睡眠”和“轻暖睡眠”概念。 “软科技”开发。 “光暖科技”专注于改善秋冬睡眠体验的针对性研究，推出碳磨产品、保暖纤维产品和发热纤维产品。
罗莱旗下LOVO家纺从欧洲设计、全球材质入手，进行保温、香味床上用品专利技术升级等多项微创新，提升电商买家体验。
梦洁：与知名设计、设计院校合作家纺电商平台，把握家居消费趋势，订货会上发布的秋冬新品获得了良好认可。
罗莱：朗湾、莱星顿两个品牌是罗莱开拓全系列家居业务的载体。 上半年，持续推进“家纺小家居”业务家纺电商平台；五家家纺企业对比：五个发展方向，逐步从以床上用品为主的家纺产品向卫浴、餐饮、厨房、居住、家居等多个品类延伸，满足消费者的需求。一站式、体验式购物的需求。
Lexington与美国著名室内设计师Barclay Butera成功发布了第三个家具系列——Malibu，该系列遵循休闲、清新、精致的设计路线。
梦洁：拓展家居产品线，推进清洁护理业务，开设新的标准清洁店和提供全方位清洁护理服务的智能店，推出环保清洁护理产品。 APP持续优化，服务便捷性提升，服务量和订单量大幅增长。
多克：继续推广“多克”、“美棉康”、“喜玫瑰”、“乐贝康”、“HB”五大品牌，同时通过品牌升级、产品升级、门店升级等方式。
水星：以“水星”品牌为主，“百丽丝”品牌为辅； 旗下拥有“水星家纺婚庆殿堂”、“水星宝贝”、“水星KIDS”、“建色生活”、“迪士尼”等授权品牌。 品类品牌。 一方面做强主品牌，另一方面做强细分品牌。
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