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当下,“摆地摊”成为最热议的话题。
有人认为,蔬菜、水果等大宗商品的价格是受房地产价格推高的。 酒店里一份17元的土豆丝,至少需要9元的房租。 地摊经济可以在一定程度上缓解房地产过热的局面。
但当店面、商铺需求大幅减少shopify主题,加上疫情导致租赁取消,租赁行业或将面临压力。
疫情期间,万达商业管理(大连万达商业管理集团有限公司)率先实施租金减免措施,被不少商家称为良心老板。 不过,对于一些万达商管员工来说shopify主题,“良心老板”或许已经尝到了滋味。
有媒体报道,万达商管开始实行新的绩效考核办法,变相降薪50%。
左手扶持商户、右手压榨员工看似矛盾的策略,正是万达商管面临双重压力的现状。
万达对商家大手笔
你攻击过自己的员工吗?
2020年3月,有网友在脉脉留言称,万达开始在全国范围内进行恶性裁员,万达广场裁员近50%,工资削减70%。
这份工作声明收到了许多完全不同的评论。 一位自称是万达商管员工的网友表示,不仅没有降薪,福利还增加了。
两个月后,微信公众号“楼何楼”发文称,万达商管已开始实施新的绩效核算办法。 2020年6月1日起,薪酬结构调整为50%基本工资和50%绩效工资。 绩效工资的支付与租金收入完成率和租金回收率直接挂钩。 如果员工的租金收取率低于80%如何在万达广场开店,则绩效为0。
详情如下:
员工月工资=基本工资(50%)+绩效工资(50%)×绩效工资支付比例(N%)
租金收取率≥99%如何在万达广场开店,租金总收入完成率≥100%,绩效工资100%发放;
收租率=90%,绩效80%;
收租率≤80%,绩效为0。
也就是说,如果以前一名员工的月薪是5000元,现在如果该员工的租金征收率低于80%,那么月薪就只有2500元。
《财经新地产》在随后的报道中证实了这一事件。 此外,根据万达内部员工提供的内部通知,如果单店动态入住率不达标,单店每月超额绩效工资将减少20%。 ; 如果员工超额完成任务,当月仅支付个人超额绩效工资的50%,剩余部分在年底支付。 如果员工在工资发放之前离职,则不会支付工资。 该员工还透露,在签订协议时,很多员工不知道具体如何调整工资,是“先签协议,后补”的制度。
△万达内部员工提供的内部通知(来源:财经·新地产)
对此,万达一位高管表示,调整是事实,委婉地说,“没办法,很难”。
但事实是,目前一线城市万达广场的租金只能勉强达到90%,但达不到99%。 即使疫情不叠加,三四线城市的收租压力也相对困难。
更重要的是,2020年初,万达商管还提出了免除和延期支付租金的措施。
2020年初,在COVID-19疫情爆发、各大商业业态遭受冲击之际,万达商管率先提出全国323家购物中心36天免租金、免物业费的政策。
万达商管还提供“缓缴租金”服务。 如果合作商户恢复营业后出现现金流困难,可申请推迟缴纳3、4月份的租金和物业管理费,直至2020年12月底。
据《财经新地产》报道,该公司部分新员工已经提交辞职报告。
矛盾的背后
万达商管净利润减半 现金流紧张
在允许商户推迟缴纳租金的同时,也要求员工尽快收取租金。 这两项措施看似矛盾,但其实目的是一致的,那就是保证租金收入。
推迟缴纳租金也是为了让商户尽快回归。 只有商家回归正常经营,才有租金收入。
租金紧迫的背后,是万达商管今年令人堪忧的盈利。
6月1日,上海清算所公布了万达商管2020年跟踪评级报告。 报告显示,截至2020年一季度末,万达商管总营收62.31亿元,净利润27.55亿元。 去年同期,万达商管营收129.5亿元,净利润48.57亿元。 盈利能力几乎减半。
其中,投资性物业租金收入合计58.45亿元,毛利率66.13%,同比下降10个百分点。
此外,万达商管多项净现金流为负。 2020年一季度,万达商管经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额、融资活动现金流量净额均陷入负值区域,分别为-38.98亿元、-77.01亿元、分别为-63.86亿元。
在现金流下降的同时,万达商管也因债务到期集中而面临还款压力。 评级报告显示,截至2020年5月17日,公司1年内到期、1至2年到期的公债分别为517亿元、119亿元。 中诚信关注的是大额集中且到期的债务。 偿付能力压力。
事实上,万达已经开始借新还旧。 4月17日,万达商管开发2020年公司债券计划获得批准。 公司债券发行总规模不超过98亿元(含98亿元),采用小额公开发行分期发行方式,期限不超过10年(含10年)。 本次募集资金拟用于偿还即将到期的公司债券。
2020年6月5日至2020年11月16日,万达商管将有近270亿元债券到期。 4月17日拟发行债券规模涵盖即将到期的“15万01”和“15万02”公司债券共计98.06亿元。
另一方面,即使没有疫情影响,万达商管的业绩也陷入停滞。
万达商管2019年公司债券年报显示,2017年至2019年:
公司营业收入分别为1355.67亿元、1065.49亿元、786.56亿元; 归属于母公司净利润分别为200.10亿元、294.94亿元、243.98亿元; 经营现金流分别为255.84亿元、293.00亿元、168.01亿元。 。
面对重重压力,王健林依然雄心勃勃。 5月6日,在万达集团工作会议上,王健林发出命令,要求集团各公司努力实现年初制定的年度经营目标,特别强调公司今年开店目标不变。
2019年,万达商管实现收入434.8亿元,完成目标100.3%; 万达广场新开业43家,未达到王健林每年至少50家的目标。
万达商管曾表示,2020年计划开业50个万达广场。此外,2020年的具体目标尚未公布,但只要不低于2019年,压力就不容小觑。
如今地摊经济蓬勃发展如何在万达广场开店;变相降薪50%!地摊经济蓬勃发展,万达员工却想哭,很多小业主都会在商店和地摊之间选择地摊。 这无疑将是对万达商管租金收入的又一次打击。
在多重压力下,削减员工福利似乎成了万达商管的最后手段。
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