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关于如何做好电子商务的一些想法：
做好电子商务，需要从过去的粗放式营销逐步转变为利用互联网和IT技术应用的全渠道、大数据营销。 线上（线上）采取精细化运营、重点渠道精准营销。 线下实体电商改造和移动互联网工具的应用，最终利用移动互联网工具和IT技术融合打通，实现线上线下融合。
1、实施全网全触点（线上线下）的营销推广策略，线上平台精细化运营，大数据精准营销融合。
2. CRM会员管理，线上线下一体化
CRM会员管理与营销是一个全面整合营销与资源的系统工程。 您可以使用**、微信等社交、移动互联网工具对会员进行管理，并连接线上线下ERP、CRM系统，实现会员信息同步、管理同步、服务同步。 客户是公司最大的核心资产和财富。 这对于拥有多个品牌和产品的公司尤其有利。 依托大数据，可以以最低的营销成本完成多个品牌之间的跳转，最大限度地共享会员和粉丝资源。
3、连接线上线下ERP、数据链接等信息系统，共享大数据（如统一支付方式、库存、会员数据和积分实时共享、物流和订单查询、定制系统等）。
4、线下实体和线上移动互联网工具的应用（微信和二维码、ipad-APP、移动支付工具、无线Wifi、**无线、WAP站等）
5、线下实体向线上转型迎合电子商务发展
A、打造敏捷供应链：包括产品研发体系、技术支持、物流体系、采购、上下游链条整合等。
例如，产品从竞品思维转向用户思维，ERP等信息系统融入电商需求，订单、库存、物流数据信息线上线下整合共享。
B、组织架构变革，业务流程扁平化，转变传统营销思维和方式shopify开发，打造以消费者为中心的客户服务和售后体系，打造高性能体系。
C、线下传统企业大量关店、大量库存，给品牌企业带来巨大的经营压力。 以往传统线下门店的巨大优势如何做电商，如今却成为电商时代转型的包袱。 他们都面临着转型升级的问题。 扁平化是一种趋势。 过去以分销为导向的库存生产模式必须转变为以消费者为导向的预库存和更复杂的科学预测生产模式。
D、传统品牌大规模的线下销售网络必须优化。 同时，强化品牌影响力如何做电商；新手如何做好电商？，提升传统渠道管理水平，采取差异化策略，为电子商务蓬勃发展提供助力。
6、依托互联网和IT技术的O2O开放和全面融合（形成无缝消费场景）
O2O具有很大的包容性外贸建站，线上线下融为一体，涵盖了线上线下大部分业态。 这比我们现在大多数人所了解的O2O模式更有想象力、更强大。 线上渠道的精细化运营将流量引向线下，线下实体的电商化转型线上化，电子商务与移动互联网技术、信息系统和IT技术连接线上线下，最终真正实现线上化与线下销售闭环。
总之，电子商务包括营销+管理。 如果你暂时不知道如何进行营销，不妨从简单的开始，利用好互联网工具，从简单的管理开始，利用工具来整合传统业务如何做电商，比如它是最容易将订购、对账、采购、销售、库存、CRM 等信息转移到网上，首先提高效率。 当然，如果你的互联网工具和软件（如书局点餐系统等）能与营销结合那就更好了。
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