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后电商时代，如何做好电商？ 小编在这里分享一下他从失败中总结出来的经验。
1.不要只关注资产！ ！
在电子商务行业出现之前。 在现实行业中，能够稳定成为行业龙头的企业大多都具有垄断优势。 当产品有需求时，他们可以生产大量库存商品。 在某些行业，它们甚至可以影响产品的定价。 从中赚取超额利润。
随着电子商务行业的兴起如何做电商，产品价格变得透明。 同行之间的竞争非常激烈。 新的商业和消费习惯的形成，往往会取代很多没人愿意从事的行业，比如移动支付就挤掉了ATM机行业。 与此同时，一个存在了数千年的职业几乎已经灭绝。
所以如何做电商，玩电商不要只注重资产！ 因为你永远不知道，今天的高价值产品明天就会被某人变得一文不值。
2. 产品和运营哪个更重要？
这么说吧，产品就像一艘船shopify主题，运营就是船长。 产品肯定比运营更重要。 坚固的船能经得起大风大浪，船长才能更有信心渡过难关。 如果船舶出现问题，质量不过关，那么它就会在海中因任何波浪而解体。 队长再熟练也没用。
3、如何激励员工
其实这是最容易理解的，解决方法也是最粗暴的。 不批评员工，不谈论理想。 理想属于你。 直接分享！ 让他从员工变成合伙人。 为了钱，他可以为你卖命，对你虎视眈眈。 计划再好，如果没有激励如何做电商；如何做好电商，没有高效的执行，也是白费力气。 网上最现实的笑话，3k工资，老板求员工。 工资一万shopify搭建，老板说的都对。 20k多了，就可以在公司吃住了。 一个优秀、负责任的员工往往能为你创造超额价值。
综上所述，要想做好电商，至少要具备三点：1、轻资产
2、选择好的产品，控制质量。
3、垂直高效管理。
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