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进入2017年下半年，随着国内一级市场创投环境的下滑，国内体育投资的热度似乎有所减弱。
数据体现，2017年我国体育相关领域投融资事件超过180起，与2016年的242起、2015年的217起有明显区别。另一个现象是，2017年，在从体育初创企业融资轮次分布来看，围绕A轮（Pre-A、A、A+）的融资事件占比49%。 与2016年的45%相比，这一比例持续增加。 ; 种子天使轮（33%降至29%）和后B轮（13%降至9%）占比继续下降。
可见，今年以来，国内不仅早期项目融资事件越来越少，而且进入后期的项目也越来越少。 在这种情况下，我们不妨看看国外的体育创业公司。 据蓝雄体育不完全统计，今年完成B轮后融资的境外项目共有32个。 其中哪些值得我们学习？
在这份榜单中，我们可以看到一些熟悉的“老面孔”，比如体育电商Fanatics、梦幻体育游戏平台DraftKings、健身O2O服务商ClassPass，这两年吸引了很多国内企业效仿，数字媒体公司“球员论坛报”。
不过，与Fanatics业务的不断扩张和《球员论坛报》影响力的不断增强相比，ClassPass今年的业务调整却面临质疑。 创始人 Payal Kadakia 的 CEO 位置也被早期投资者取代，而 DraftKings 和 FanDuel 的合并则纠结了很长时间，最终无法完成。
此外，一些今年完成B轮融资的国外初创公司已经在中国拥有了标杆企业。 其中包括为大学体育赛事提供直播服务的2080 Media、室内健身器材制造商Peloton、球迷短视频社区Minute Media、OTT体育直播频道fuboTV、移动足球社区应用Onefootball等。 C轮获得阿迪达斯的参与，综合格斗赛事运营商。 ONE冠军赛、提供音频健身指导的Aaptiv、电子竞技赛事运营商Super League Gaming、运营无人机竞赛的Drone League Racing、提供饮食、健身和心理管理的CureFit、实时直播的WinView Games赛事投注平台、电竞数据公司DOJO Madness、钓鱼社交平台FishBrain、提供队服定制服务的体育电商公司SquadLocker、二手球鞋交易平台GOAT。
至于涉足运动医学和康复领域的Conventus骨科和Excel骨科康复，蓝雄体育此前已将这一领域列为重点关注的领域。
虽然上述项目中有些公司的名字可能比较陌生，但一提到他们的业务，我们总是能立即想到国内做同类业务的公司。 最典型的就是《Onefootball》、《巧奇迪》、《Fighting》。 该赛事由ONE冠军赛、武林风、昆仑秀、勇士荣耀承办。
也有一些业务是国内公司在做的，但还没有特别优秀的公司，或者竞争对手可能来自体育界之外。 例如国外粉丝短视频社区Minute Media，以粉丝UGC短视频为主要内容，70%的用户群年龄在18岁至34岁之间。 但在中国做类似的项目时，你可能面临的竞争对手是抖音和快手。
另外，销售预防脑损伤的足球头盔品牌VICIS自成立以来一直在不断进步，但国内显然没有适合此类产品的土壤。 狩猎装备品牌Kuiu也是如此。
今年获得融资的其他创业项目中，国内体育企业有哪些可以借鉴？
1. Strava——运动社区，你想成为“专家”还是“新手”？
Strava 定位为运动员的社交网络。 官方称，数以百万计的跑步者、骑行者和铁人三项高手齐聚一堂创业投资项目，同时还兼容滑雪、风筝冲浪、健身、皮划艇、直排轮滑、攀岩、冲浪等运动。 、瑜伽等。该平台目前有中文版本。
Strava通过移动应用程序和网站帮助用户记录锻炼过程，同步用户的智能设备，并提供锻炼数据记录和分析。 同时liquid开发，用户可以分享此内容并组建俱乐部来组织活动。 其用户运营方式可以概括为三点：追踪与分析、分享与邀请、探索与竞争。
这是一款免费应用程序，但具有高级功能，价格为 7.99 美元/月或 59.99 美元/年。 付费后，用户可以在免费版本的基础上获得一些小工具。 例如，Beacon 允许最多三名朋友或家人在活动期间实时跟踪您的行踪，从而提供安全保障。 还有优化排名、心率和功率计分析以及定制训练计划。 总结起来就是三点：更安全、更有趣、效果更好。
Strava应用程序中的运动记录、社交网络和社区三大功能均在中国开发。 但对于这样的社区创业投资项目，无论目标用户群是“新手”还是“专家”，真正涉及到的是后续的变现模式。 或许正是因为Strava瞄准的是运动人群中的高端群体，所以它有底气直接面向C端用户推出付费版本。 不过，国内的体育社区应用更多地依赖电商来变现。
2. Inc. 5000 强中排名第一的移动电竞公司 Skillz 是什么样的？
Inc.杂志8月份发布了一份榜单，评选出三年内整体收入增长的美国私营公司。 拥有超过1200万活跃用户的Skillz排名第一。
该公司首席执行官Andrew Paradise在接受Inc.采访时表示，Skillz是一个移动电子竞技平台，并将公司的快速增长归功于游戏开发。 支付费用后，游戏开发可以在Skillz的平台上分发和推广游戏。 每周大约增加 50 个新游戏开发。 Skillz的另一个功能是提供直播平台，直播平台上的比赛和赛事。
“每个消费者都可以成为 Skillz 玩家，就像 Xbox Live 用户一样，”Paradise 解释道。
尽管该公司CEO称其为移动电竞平台外贸建站，但Skillz实际上看起来更像是一个移动游戏平台，与电子竞技关系不大。 这样看来，有点像国内的TapTap。
3. Hudl 和 PlaySight – 体育视频分析一直是必需品，并且从未被超越。
Hudl的功能不需要过多解释。 它是通过视频分析帮助运动队和运动员提高赛场表现。 涉及的项目包括足球、篮球、排球、长曲棍球、美式足球、田径、摔跤、冰球、高尔夫和棒垒球。
PlaySight的不同之处在于，它多了一个在比赛场地安装摄像头进行采集的流程，相对来说更加高端。
职业运动员和团队迫切需要这样的工具，但目前国内还没有一款能够打响名堂的产品。
4.Hookit——体育赞助价值分析，新需求
如何评价体育品牌赞助的价值？ 这么多的运动员和项目，我们该选择谁呢？ 品牌在做出选择时会听谁的？ 好像有一堆列表、曝光、返回数据，如何辨别真假？
Hookit 的主要业务是跟踪社交和数字媒体上的赞助价值。 例如，在弗洛伊德·梅威瑟与康纳·麦格雷戈的“跨界大战”之前，胡基特通过分析指出，麦格雷戈可能不会获胜，但他在社交媒体上比梅威瑟更好。 凋零更有价值。 据 Hookit 称，在这场比赛前的 12 个月里，麦格雷戈在社交媒体上新增了 1270 万粉丝，而梅威瑟仅增加了 370 万粉丝。 当时，麦格雷戈在Instagram、Facebook和Twitter上的粉丝数量为2440万，比梅威瑟在同一平台上的3590万少了约1000万。 然而，麦格雷戈的帖子产生了 4.19 亿次互动，是梅威瑟的三倍多。
Hookit 首席执行官斯科特·蒂尔顿 (Scott Tilton) 表示：“我们鼓励客户关注运动员在社交媒体上产生的互动（点赞、评论、分享、视频观看），而不是关注他们的粉丝数量。” “这就是运动员粉丝参与的方式。 以及如何评估潜在价值的真实指标。”
Hookit 估计，克里斯蒂亚诺·罗纳尔多 (Cristiano Ronaldo) 的社交媒体渠道每年仅对耐克来说就价值 4.1 亿英镑。
这种来自第三方的分析值得所有想要赞助体育运动的品牌参考。
5.口哨体育——我们需要什么样的体育娱乐内容？
Whistle Sports是一个面向年轻人的跨平台娱乐内容网络。 它在社交媒体、数字媒体、OTT 和电视频道上组织和发布视频内容。 它是 NFL、MLB 和 NASCAR 的官方合作伙伴。 其背后的投资者包括 Sky TV 和 NBC Sports Investment Fund，内容创作合作伙伴包括 Dude Perfect、F2 Freestylers、Brodie Smith、Nitro Circus 和 Indi Cowie。
自2009年创建以来，Whistle Sports目前官方用户数量已达4亿。 它的顶级项目是扣篮联盟，顾名思义，这是一项扣篮比赛，获胜者的奖金为 50,000 美元。 扣篮大赛听起来并不新鲜。 国内几乎所有与篮球相关的赛事都会将扣篮大赛作为比赛项目的一部分。 然而Whistle Sports抓住了这一点，并将其包装成节目。 第一季就收获了 5550 万粉丝。 《扣篮联盟》不仅探索了“扣篮大师”的故事，甚至在第二赛季开始训练这些球员，让他们成为职业扣篮手，而不仅仅是篮球运动员。
近两年，国内涌现出不少体育综艺、真人秀、泛娱乐内容，但真正能大众化、大众化的却少之又少。 在娱乐圈里，外国人确实很擅长。
6.SMAAASH——今年印度最热门的项目
为什么 SMAAASH 今年如此受欢迎？ 9月、11月和12月，其先完成一轮约4400万美元的债务融资，随后又获得两轮约380万美元和约1400万美元的风险投资。 融资金额位居印度体育项目之首。 少量。
SMAAASH成立于2009年，是一家以体育为核心的互动数字娱乐中心。 通过板球、足球、卡丁车、保龄球、攀岩、VR游戏等项目，将体育、虚拟现实、音乐、餐饮融为一体，为家庭、朋友和孩子带来26项娱乐的沉浸式、互动式、创新型社交娱乐体验。印度各地的中心。 此外，SMAAASH今年还收购了印度两家保龄球娱乐中心Bluo和SVM Bowling，并于12月将业务拓展至美国。
SMAAASH可以看作是过去保龄球中心的升级版，结合了VR和更多有趣好玩的运动。 今年，中国开始探索体育业态与商业地产的结合。 一些初创公司正在尝试创造体育空间或体育综合体的概念。 那你不妨去邻国印度体验一下SMAAASH的独特之处。
此外，据揽雄体育不完全统计，今年以来，有73个境外体育创业项目被其他公司收购。 这反映出什么趋势？
1. 蓝星体育——正在收购的战斗机。 买买买之后，结果就是得到。
在去年的外资创投总结中，蓝雄体育向大家介绍了一家神奇的公司——蓝星体育，暂且称之为蓝星体育。
蓝星体育成立于2015年11月，成立两年多时间，2016年4月才获得一轮公开融资，投资人包括NFL达拉斯牛仔队老板杰里琼斯。 其主要业务是青少年和业余联赛。 为球队和俱乐部提供管理服务和工具。 蓝星体育的特别之处在于，在获得融资后，他们开始了疯狂的“买买买”生意。 他们去年总共收购了 8 家公司，包括 Bonzi Technology、Goalline、PrimeTime Sports、SDI Camps and Races、LeagueLineup、RaceWire 和 CaptainU创业投资项目；2017年国外体育创投盘点：B轮后融资项目32个，收购项目73个，此外还有得分统计系统管理系统 Pointstreak。
今年4月，蓝星体育被私募股权投资公司Genstar Capital LLC收购，但他们并没有停止收购。 体育赛事视频检索分析平台Krossover和体育数字解决方案提供商SportsTG为俱乐部提供赛事管理、会员管理、票务平台、电子商务平台、互动游戏平台等服务，为运动员提供启发和教育、教练和家长。 STACK Media 是一家提供性文章和视频内容的体育媒体网站，被蓝星体育收购。
成立两年来，已经收购了11家公司。 除了感叹自己有钱任性之外，蓝星体育想做的或许是一个真正的生态。
2、大吃小吃会成为中国的常态吗？
73个收购项目中，除了吞并蓝星体育等与自身业务互补的公司外，其他不少都是同领域大公司收购小公司。 这一点在一些细分领域表现得更为明显。
其中，有两个典型领域。 一是与品牌有关。 例如OGIO International，成立于1987年，是美国运动、时尚、旅行背包品牌。 其产品包括高尔夫球包、街头时尚背包、运动背包等，今年1月被著名高尔夫品牌Callaway以7550万美元收购。
二是所谓的平台公司，比如新加坡的高尔夫球场预订平台GolfGreedy，被来自印度的竞争对手GolfLAN收购； 奥地利游戏直播平台Hitbox被美国公司收购，获得近9000万美元融资。 阿祖布咽了口口水。
近两年，中国资本和企业喜欢收购俱乐部和品牌。 但像青鸟体育收购健康餐饮O2O品牌Bagel Lights、国旅联合收购杜氏体育这样的案例在国内确实不多见。 不排除有些收购没有对外公布，这种操作在中国可能不太适用，但总的来说，无非是想办法生存下来，做大做强。
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